FOR192L3 L’ingénieur et la conception agile (LEAN) pour augmenter la productivité (Partie 3)

Cette formation en ligne correspond à une partie de la formation en direct FOR192 L’ingénieur et la conception agile (LEAN) pour augmenter la productivité.

La pression économique est toujours présente au sein des organisations. Près des deux tiers des coûts d’un produit sont fixés lors de la conception, limitant alors les gains que l’on obtient en appliquant les principes agiles seulement en production. L’amélioration de la phase de conception est donc devenue indispensable.

Les principes de gestion agile (Lean Management) ont été appliqués dans l’amélioration des processus d’affaires. La maîtrise des techniques, le contrôle des systèmes de production et l’optimisation des coûts sous une approche agile ont eu un impact qui n’est plus à démontrer.

Pour devenir ou demeurer compétitif sur le marché, il est essentiel d’appliquer des méthodes agiles dans le processus de conception et de développement de produit. Il faut élaborer des produits de qualité satisfaisant les besoins du client dans un marché qui impose de plus en plus de variantes à des produits et dont la durée de vie ne cesse de décroître.

La conception agile vise donc à concevoir des produits pour une production agile en chassant les gaspillages, en se focalisant sur les réels besoins des clients, sur la valeur ajoutée des fonctions, en standardisant au mieux ainsi qu’en réduisant les coûts du produit. En plus d’augmenter l’efficacité du développement, la conception agile propose une importante diminution des délais de conception.

Cette formation s’inscrit dans une série de trois (3) formations en ligne. Bien que ce ne soit pas une obligation, nous vous invitons à suivre ces formations dans cet ordre :

 


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Renseignements généraux

 

Plan de formation

Formatrice

Julie Caron, ing.

Programme de formation

Conception, productivité et sécurité

Objectifs d’apprentissage

  • Optimiser les différentes phases d’un projet de conception.
  • Expliquer deux autres outils de la conception agile, le SADT et l’analyse fonctionnelle.

Contenu

  • Les processus de développement de produits (suite) :
    • Comprendre l’analyse fonctionnelle et le SADT comme outils de conception agile

Clientèle cible

Directeurs et responsables R&D / innovation, chefs de projet, ingénieurs et techniciens qui interviennent dans la conception, designers

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